从拥有资源到创造价值:重新规划旅游目的地
深度分析旅游目的地重构的文章,揭示了游客总量爆发背后“价值没有留下”的结构性困境:从G317/G318沿线自驾游客的三次行为跃迁,到床车房车挤爆服务区与营地引发的住宿分化,从敦煌骆驼大军与网红打卡的客流空转,到天水麻辣烫、阿勒泰凭内容出圈的价值转化,拆解规划、商业模式与智能技术如何共同决定一个地方的长期价值。
长期研究城市更新、县域发展、文旅、产业策划、区域经济、项目投资、空间数据与城市运营。
深度分析旅游目的地重构的文章,揭示了游客总量爆发背后“价值没有留下”的结构性困境:从G317/G318沿线自驾游客的三次行为跃迁,到床车房车挤爆服务区与营地引发的住宿分化,从敦煌骆驼大军与网红打卡的客流空转,到天水麻辣烫、阿勒泰凭内容出圈的价值转化,拆解规划、商业模式与智能技术如何共同决定一个地方的长期价值。
文章围绕古村落、旧城更新和城市运营中的存量资产,构建三层价值、五类收入、三类资产、四种商业模式与五步实施路径,重点分析权属、需求、现金流、公共价值和资本退出之间的关系,提出让城市运营提前介入规划。
批判一刀切存量论,揭示深圳空间与幸福感悖论,主张深莞惠多中心增量与高层住宅全生命周期治理。
本文系统解读概念规划这一战略性规划方法,对比分析东京面向2040年代的系统性战略规划与纽约City of Yes问题导向型改革,揭示两种范式的核心特征与适用场景,并提出中国城市在战略转型、问题突破、新区建设、老城更新四大场景下的实践路径。
报告指出2026年是商业模式转型的关键拐点。通过AI代理革命、平台向生态跃迁、可持续性核心化及适应性模式崛起四大趋势,分析了企业如何从静态设计转向动态演进,并结合中国市场实践,为商业模式的设计革命提供前瞻性洞察。
本报告深度剖析宜宾七星山项目,对标全球标杆,提出以土地增值、竹产业链及山地体验为核心的 EOD 盈利架构,量化经济、社会与生态三重效益,助力城市价值重塑。